摘引：

管理者的工作可以歸納為以下五條：

1、管理者首先要設(shè)定目標(biāo)。他要確定目標(biāo)是什么及應(yīng)達(dá)到的水平;

2、管理者必須組織。將工作分解為項目，并選定適當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人；

3、管理者必須給予員工激勵，并懂得交流。他要組建一個各司其職的團(tuán)隊。

4、管理者必須通過成果信息進(jìn)行績效測評。以便進(jìn)行績效改進(jìn)，

5、管理者還必須培養(yǎng)人才，也包括對自己的培訓(xùn)。